Curso online para aumentar as competências de gestão de projetos sustentáveis por meio de ferramentas e metodologias e eliminar suas incertezas

Contexto

Num ambiente de negócios cada vez mais globalizado, conectado e dinâmico, saber conduzir projetos com sucesso é fator crítico para as empresas se manterem competitivas e sustentáveis.

Desta maneira, as empresas precisam ter gerentes e equipes de projetos que saibam atuar num ambiente em constante mudança e simultaneamente entreguem valor para a organização e a sociedade como um todo. Portanto, ao longo dos próximos, o mercado de trabalho precisará de profissionais que possuam conhecimentos, ferramentas, habilidades e experiência em conduzir Projetos Sustentáveis!

Por fim, a gestão de projeto sustentável possui uma especificação envolvendo necessidades, expectativas, premissas e requisitos que ao mesmo tempo direcionam o escopo mas trazem consigo potenciais riscos.

Quais as suas incertezas? (Rodrigo Sêga – professor do curso)

Entenda melhor nas palavras do professor:

Conteúdo

A Gestão de um projeto Sustentável possui uma especificação qualitativa e quantitativa envolvendo necessidades, expectativas, premissas e requisitos que ao mesmo tempo direcionam o escopo mas trazem consigo potenciais riscos. 
Assista ao vídeo e entenda o conteúdo do curso:

Objetivos Gerais

Compreender as boas práticas do Guia PMBOK® e os principais conceitos, processos, ferramentas e habilidades para conduzir um Projeto Integrado Sustentável.

Objetivos Específicos

Cada Plano de Projeto Integrado Sustentável deve ser customizado conforme o desafio e o trabalho que apresenta para atingir seu objetivo.

Neste curso iremos apresentar as áreas de conhecimento e os grupos de processos para Gerenciar um Projeto que formam 47 processos que são utilizados na maior parte do tempo e na maioria dos projetos:

As áreas de conhecimento do PMBOK são:

  1. Integração
  2. Escopo
  3. Tempo
  4. Custo
  5. Qualidade
  6. Recursos Humano
  7. Comunicação
  8. Riscos
  9. Aquisição
  10. Partes Interessadas

Por fim, compreenderá especificamente as boas práticas da Extensão da Construção do Guia PMBOK® e os principais conceitos, processos, ferramentas e habilidades para conduzir um Projeto sustentável.

Iremos aprofundar o conhecimento através dos 13 processos que são utilizados na maior parte do tempo e na maioria dos projetos integrados da construção.

As áreas de conhecimento especificas da construção:

  • Project Safety Management (03 processos);
  • Project Environment Management (03 processos);
  • Project Financial Management (03 processos);
  • Project Claim Management (04 processos).

Público-alvo

Gerentes de projetos ou membros da equipe de Projetos, profissionais atuantes ou queiram atuar na área de Projetos Sustentáveis aplicando as Boas práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK® – PMI.

Veja o curso por dentro

Como funciona

O curso é dividido em 10 módulos, liberados semanalmente, compostos por vídeo-aulas, acrescidos de material didático para estudos, leituras e exercícios complementares para melhor assimilação do conteúdo.  Dedicação esperada: 4 a 6 horas por semana, em média (Vídeo-aulas + leituras / atividades). 

  • Carga horária de 23 horas
  • Ambiente de Ensino à Distância dedicado, intuitivo e interativo, com vídeo aulas gravadas, assista às aulas quantas vezes quiser;
  • Amplo material de estudos e consulta, disponíveis para downloads;
  • Grupo exclusivo de alunos para Fórum de discussões;
  • Tutoria para tirar dúvidas com o professor durante todo o período do curso;
  • Certificado de Conclusão;
  • SIMULADO COMENTADO: Ao final do Curso, você conta com um Simuladão comentado, onde o Prof. Antonio Macêdo revisa todas as 100 questões que configuram a prova;
  • Exercícios ao final de cada módulo.

Inscreva-se e tenha acesso imediado às aulas!

Programa do curso

Módulo 1 – Introdução

  • Aula 1.1 – Apresentação do Curso
  • Aula 1.2 – Instituições de Gerenciamento de Projetos
  • Aula 1.3 – Instituições de Construção Sustentável
  • Aula 1.4 – Material Complementar

Módulo 3 – Contexto dos Projetos

  • Aula 3.1 – Influências Organizacionais
  • Aula 3.2 – Partes Interessadas
  • Aula 3.3 – Governança do Projeto
  • Aula 3.4 – Material Complementar

Módulo 5 – Processos do PMBOK

  • Aula 5.1 – Área de conhecimento de gerenciamento da integração.
  • Aula 5.2 – Área de conhecimento de gerenciamento do escopo, do tempo e dos Custos.
  • Aula 5.3 – Área de conhecimento do gerenciamento da qualidade, dos recursos humanos e das comunicações.
  • Aula 5.4 – Área de conhecimento de gerenciamento dos riscos, das aquisições e das Partes Interessadas.
  • Aula 5.5 – Material Complementar

Módulo 7 – Plano de Gerenciamento de Projetos Sustentáveis

  • Aula 7.1 – Início do Plano de Projetos Sustentáveis
  • Aula 7.2 _ Plano do Gerenciamento de Projetos Sustentáveis
  • Aula 7.3 _ Execução do trabalho do Projeto Sustentável
  • Aula 7.4 _ Monitoramento e Controle do Projeto Sustentável
  • Aula 7.5 _ Encerramento do Projeto Sustentável
  • Aula 7.6 _ Material Complementar

Módulo 2 – Conceitos

  • Aula 2.1 – Definições PMBOK
  • Aula 2.2 – Definições de Projetos
  • Aula 2.3 – Definições de Edifício Sustentável
  • Aula 2.4 – Material Complementar
  • Aula 2.4 – Material Complementar

Módulo 4 – GPM

  • Aula 4.1 – Equipe do Projeto
  • Aula 4.2 – Ciclo de Vida do Projeto
  • Aula 4.3 – Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Aula 4.4 – Gerenciamento de Projetos Sustentáveis
  • Aula 4.5 – Material Complementar

Módulo 6 – Extensão da Área da Construção

  • Aula 5.1 – Área de conhecimento de gerenciamento da integração.
  • Aula 5.2 – Área de conhecimento de gerenciamento do escopo, do tempo e dos Custos.
  • Aula 5.3 – Área de conhecimento do gerenciamento da qualidade, dos recursos humanos e das comunicações.
  • Aula 5.4 – Área de conhecimento de gerenciamento dos riscos, das aquisições e das Partes Interessadas.
  • Aula 5.5 – Material Complementar

Duração do curso 

(Acesso liberado por 6 meses)
Inscreva-se agora e tenha acesso imediato as aulas. 

O curso é dividido em 7 módulos, liberados semanalmente, compostos por vídeo-aulas, acrescidos de material didático para estudos, leituras.  Dedicação esperada: 4 a 6 horas por semana, em média (Vídeo-aulas + leituras / atividades). 

  • Ambiente de Ensino à Distância dedicado, intuitivo e interativo, com vídeo aulas gravadas, assista às aulas quantas vezes quiser;
  • Amplo material de estudos e consulta, disponíveis para downloads;
  • Grupo exclusivo de alunos para Fórum de discussões;
  • Tutoria para tirar dúvidas com o professor durante todo o período do curso;
  • Certificado de Conclusão;

Professor

Rodrigo Sêga gestão de projetos

Arqto. Rodrigo Sêga, PMP 
Diretor da Phins Negócios Sustentáveis

Executivo da área negócios e projetos com carreira desenvolvida por mais de 20 anos em empresas de destaque nacional e multinacional de serviços e produtos. 
Gerente de Projetos, Consultor Social e Professor tendo participado de inúmeros Programas e Projetos Sustentáveis de Geração de trabalho e renda e start up social pelo IGESC – FIA e FEA Social USP.

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